

Fès-Meknès: où votre projet peut-il réellement prendre sa place dans la chaîne de valeur?
C'est l' une des lectures que je retiens de la présentation du CRI Fès-Meknès, lors de Cap sur le Maroc à Montpellier co-organisé par le Consulat Général du royaume du 🇲🇦 à Montpellier et Entreprendre à Montpellier.
🌾Agriculture et Agro-industrie:
1er pôle agricole du Royaume du Maroc 🇲🇦 La région compte 1.2 million d' hectares de superficie agricole utile.
Plus de 140 hectares sont dédiés à l' Agropole de Meknès, avec une extension de 276 hectares dédiée à l' Agrobusiness.
Une question compte:
🔎A quel maillon de la chaîne de valeur votre projet peut-il créer de la valeur?
Produire, transformer, conditionner, valoriser... ou apporter une solution logistique ou technologique?
Opportunités citées: transformation de fruits, huile d 'olive, traitement des grignons, valorisation des déchets alimentaires, stockage de l' oignon.
🌱Cette logique s' appuie sur l' écosystème existant: l' axe Meknès-El Hajeb est présenté comme un pôle agro-industriel national, avec un pôle #Agritech à Meknès et des dispositifs d' accompagnent à la montée en gamme de la filière.
🚚Côté opérationnel: 7 zones logistiques sont prévues sur 365 hectares.
Le port sec ONCF à la ZL Bensouda à Fès est déjà opérationnel pour la réception, la manutention, le stockage et la distribution de conteneurs import-export.
💻 A Fès, on change de secteur mais pas de méthode: même logique de lecture avec Fès Shore.
Parc de 20 hectares, 25 815 m2 de surfaces locatives existantes, 78% d'occupation et 4035 emplois créés. Une 3e tranche de 15 000 m2 est en construction: 120 MDH investis et plus de 2 000 emplois prévus.
Les métiers présents couvrent l' ITO, BPO, CRM et ESO.
🎯 Les questions deviennent très concrètes:
->Quels métiers sont déjà implantés ?
->Quelles capacités restent disponibles ?
->Quelles compétences peuvent être mobilisées localement?
->Où mon projet peut-il apporter une réelle complémentarité?
🏭Cette lecture prend d'autant plus de sens que le Bi-Pôle Fès-Meknès concentre 80% du tissu industriel régional, tandis que l' agroalimentaire, l'automobile, le textile et le cuir représentent 74% de la valeur ajoutée industrielle régionale.
C'est là que se joue la différence entre repérer un secteur porteur et identifier une véritable opportunité pour son projet.
Parce qu'une opportunité se construit dans l' alignement entre:
📌 un projet
🔗 un maillon de la chaîne de valeur
🏗️des infrastructures
👥 des compétences locales
🌐 un écosystème existant.
Lire le territoire. Identifier son point d'entrée. Puis décider.
🙏 Merci à Monsieur Benaissa Neqrouz, Secrétaire Général du CRI Fès-Meknès, au CRI Fès-Meknès, Lamiae Bennani et Clare Hart pour la qualité des éclairages partagés.
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24 Septiembre 2026 à 09h26
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